第3764回 信頼を得るまでに時間はかかりますが、お金は昔ほどかからない。というのが私の反応してしまう今の時代の生き方だな。で...!!(2026.01.06.火)

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私は「住宅営業マン日記~月いちさん営業コンサルタント&大学講師」
菊原智明さんのブログを読んで
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2025年1月6日のテーマは

~「時間もお金も無制限だったら何をするか?」と聞いてみる~

でした。

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3764日目、私がfacebookに書いた言葉
から

反論気味ですが、

私の場合は、
雑談はあくまでも雑談

本題はあくまでも本題。

というスタイルで今の私はブレなくなりました。

よって、私のところへ集まってくる方も

まどろっこしいことは、後回しにしてくれ。

わかりやすくして、まずは、前へ進もうよ。

という竹を割ったような性格の方が
集まってきます。

本題の流れに沿って、
歯切れよくスパッと切れ味鋭いナイフで
相手の方の不安を解消していくと

お客様の警戒心をみるみる解いていくことができるな。

です。

でも、いきなりこうなったわけではありません。

お客様の直接訴えている不安をすぐに解決できず、
数え切れないほどのお客様が
私の目の前から消えていったことか。

というのも私の経験です。

でも、この自分の営業マンとしての弱点ともいえる部分を
解消するには時間はかかるけれどもこの道しかないな。

でした。

要は、自分の応対能力が足りず、
お客様から質問を受けることを怖がって逃げ
優等生気取りしたら負けだな。

ということだな。

という意味です。

私はいわゆる探りを入れるということが
自分自身でも好きではありません。

むしろ、私は自分の自己開示を先に示し、
相手の方がどこの部分に反応するのか?

が見えたら、そこを突破口として切り込んでいくタイプです。

反応してしまったら、収まりがつかなくなるのが人間の性だな。

必ず腑に落ちるところまで
黙っていても追及し始めてしまうな。

が私の営業マンとしての経験です。

今日のお題は
「『時間もお金も無制限だったら何をするか?』と聞いてみる」
です。

ということで
私のところへやってくるお客様に対して

「時間もお金も制限が無かったら何をしたいですか?」

と聞くこと自体ナンセンスで

私のお客様のタイプは
私に対して逆に

「時間もお金も有限が現実の世界です。」

と返ってきます。

YouTube動画が出現してから

都合が悪くて隠ぺいしていることは
すぐにばれてしまうのが今の時代と世論の移り変わりで

今は「そのしのぎあい」のように私の目には映ります。

私も新聞のようなオールドメディアに広告を打って勝負し
信頼を得て契約に至った時代もありましたが、

今は、完全にウェブ上で
しかもオーガニックにこだわって勝負に出ています。

今日のお題に触れるとすると

信頼を得るまでに
時間はかかりますが、お金は昔ほどかからない。

というのが私の反応してしまう今の時代の生き方だな。

です。


それでは、また明日。


追伸: ご参考になるのかは、よくわかりませんが、


2025年1月6日に私自身の情で反応して、シェアしたのは

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第3763回 「どうすれば目の前のお客様が喜ぶか」を覇道ではなくて王道で実現していくのが私には合っているな。で...!!(2026.01.05.月)

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~お客様と雑談する際に心がけて欲しいこと~

でした。

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3763日目、私がfacebookに書いた言葉
から

私の場合、雑談は、お互いに会っている目的を達成した後、
アポを取った制限時間まで続ける

といった流れで遭遇するパターンです。

もともと私は、目的達成以外のことを
話すことが得意ではありません。

アイスブレイクしてしまうと本題からブレるケースがあり、
人間関係も余計なことに話題が振れ
ギクシャクしてしまうことになってしまうのが私のケースです。

だから、アイスブレイクもなしで
いきなり、本題に入り込んでいきます。

それに、いきなり、本題ですか?

というような接し方をされたこともありません。

むしろ、すぐ本題に入っていただき、
話しがブレずに進むことを快く思っているな。

という風に感じ取ります。

つまりは、いきなり本題に入ることによって、

「どうすれば目の前の人が喜ぶか」

にいち早く行きつくことができるな。

というのが私の大切な営業感覚です。

本題がうまく進むと
お客様は悪い気はしないんだな。

です。

悪い気がしなければ、

だんだん話は盛り上がる

というか、普段、疑問に思っていたことを解決したい。

という本音が出てくるな。

です。

私が解決策を示すとどんどん氷は解けていくな。

です。

今日のお題は
「お客様と雑談する際に心がけて欲しいこと」
です。

お客様と雑談をする。
その目的は
"警戒心を解く"
といったものだろう。

とありましたが、

私はお客様と本音でぶつかり合える雰囲気を築いていくことで
信頼構築を図り、

「どうすれば目の前のお客様が喜ぶか」

を覇道ではなくて王道で実現していくのが私には合っているな。

です。


それでは、また明日。


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第3762回 会社は10年以内に閉めるものの、年金生活に頼る気は全くなく、死ぬ間際まで現役で住宅業界に携わって死にたいな。というのが私の願望で...!!(2026.01.04.日)

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~お客様の勘違いはワンクッションおいて伝える~

でした。

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3762日目、私がfacebookに書いた言葉
から

一年前のNHKの番組の
「経済バックヤード」の再放送で
大手ハウスメーカーである

住友林業さんと大和ハウスさんに密着取材した番組を
たまたま見る機会にぶち当たりました。

コロナ禍前と比べると東京、名古屋、大阪近郊は地価や住宅価格が上昇し、
マンション建設ラッシュはバブル経済時と同じようになっているのに比べ

戸建て住宅は比較的緩やかなか価格上昇にとどまっている

というのが表向きにされていましたが、

現場にいる私にしてみれば、

本音は戸建て住宅業界も価格は上げたいのだが、
上げてしまえば、土地を持たないお客様は土地が買えなくなってくる。

しかも、大都市近辺は世帯年収が上がっている家庭はあり、

よくここでも触れるように格差社会がさらに広まっていて
家を買えてしまう方と絶対に変えない方に分かれる一方だな。

で、

秋田のド田舎より激しいな。

です。

住宅業界で生きてきた私は、
住友林業さんのように
国内よりもアメリカに進出して売り上げを伸ばして
利益を確保する流れに乗るのが、

自然だな。

と思えてしまうのです。

面白いのは、日本国内の住宅業界はなくならないが、

反比例曲線のように限りなく「0」に近づいていっているな。

が私の感覚で、生き残るすべは残っているな。

しかし、その中に自分が含まれているのかどうかはわからず
蚊帳の外もあっておかしくないな。

です。

いずれ、あと10年以内で店じまいを計画している私の感覚は
悲痛にならず、面白おかしく楽しんで生きていきたいな。

とかなり楽観的です。

話しは変わりますが、
気になる話題がありました。

誰も触れないので私が触れますが

平屋が人気ではなくて
平屋は本来すべき構造計算を省略して
確認申請が通る抜け道が存在し

規格住宅は構造材の配置が変わらなければ、
確認申請図面の使いまわしができる点です。

そうすれば、今まで通りの口八丁の住宅営業マンでも
住宅を売ることができる点です。

いずれにせよ。

お客様目線と謳っているものの

住宅メーカー目線でこの番組は成り立っているな。

というのが、私には透けて見えてしまいました。

今日のお題は
「お客様の勘違いはワンクッションおいて伝える」
です。

10年以内で会社を占めるつもりの私は、

「お客様の勘違いはワンクッションおいて伝える」

なんて小細工に感じることはやりません。

正論をぶつけ、それで信頼を得られないのであれば、
他社さんをお探しください。

の営業スタイルです。

それに最近、人材不足という言葉が耳に入ってきますが、
それは、住宅業界でも同じことだな。

です。

会社を閉めたら、木造構造計算専門の
設計屋でも現場監督でも私にだったら、
場所さえ選ばなければ、その能力はあり、
最低賃金の手間賃をもらえて、生きていくことはできるな。

です。

会社は10年以内に閉めるものの、年金生活に頼る気は全くなく、
死ぬ間際まで現役で住宅業界に携わって死にたいな。

というのが私の願望です。


それでは、また明日。


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第3761回 キャラ営業をやめて今風の営業マンをやってみるのも、一度くらいは経験してみたいな。でも今やってしまうと...!!(2026.01.03.土)

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~結果を出している人が"メンタルが強い"と思われる理由~

でした。

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3761日目、私がfacebookに書いた言葉
から

「メンタルが強い」という言葉は
カタカナ言葉が苦手な私にはしっくりきません。

よって、言い換えると私の場合は

「芯が強い」とか「粘り強い」

という言葉になります。

しかし、ただ「芯が強い」とか「粘り強い」と言う
本能からくる思いだけでは、
いずれ、望んでいる結果は続かなくなるな。

というのが私の経験です。

かといって、新しい奇抜な発想を生む能力も
私にはありません。

何を基準とするのか?

というと、

自分の失敗経験です。

二度と同じ過ちを繰り返すのだけは御免だな。

ということが、私の

「芯が強い」とか「粘り強い」

につながっています。

"戦略があるから強く見える"

とありましたが、

三国志に出てくる諸葛孔明

武田信玄の山本勘助

のような軍師を雇う資金力も私にはなく、

自分の時間を使って、微々たる戦略を自分の失敗経験から学んで改善し

望んでいる結果に結び付けていくしか私の道はありません。

"人より多くのバックアッププラン"
を用意している。

とありましたが、

アラ還暦でも、自分らしい営業マンとしてのこだわりがある私は、
まだ使いたくないな。

というバックプランも存在するのです。

今日のお題は
「結果を出している人が『メンタルが強い』と思われる理由」
です。

私の営業マンとしてのこだわりは自分にしかできない営業、
つまりは私という人間そのものを売ることで
モチベーションを保ってきました。

しかし、還暦を超えたら、そろそろ、古臭い人間を売るよりも
家というモノに特化して売っていくのも悪くないな。

と思うようになってきました。

キャラ営業をやめて今風の営業マンをやってみるのも
一度くらいは経験してみたいな。

でも今やってしまうと
自分自身にストレスがたまって
モチベーションが下がるから、

還暦を超えたら、自分の中に準備し、
ひそめていたバックプランやってみてもいいかな。

と思う歳になってきました。


それでは、また明日。


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2025010301

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第3760回 折角、親からもらった命の寿命が尽きるまで継続する目的なら営業マンは、その可能性は自分で作り出すことができ、ワクワクが止まらないな。というのも...!!(2026.01.02.金)

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2025年1月2日のテーマは

~トップ営業スタッフの2つのタイプ~

でした。

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3760日目、私がfacebookに書いた言葉
から

ひとつは
"営業自体がとにかく好き"
というタイプ。

とありました。

私の場合は、工務と比較すると
営業の方がリスクは伴いますが、可能性はある。
と思えます。

工務は与えられた条件下の中で、
原価率というルールに最も絞られ、
毎回結果を残さなくてはならない。

因みに原価率の悪いのは、
本来であれば、
営業が追加工事費をもらわなくてはならない工事なのに
上手く言いくるめられて原価率が悪くなる時もあります。

契約金額が全部回収できないときは
営業の責任で責任逃れできませんでしたが

原価率が悪いのは、それを見抜けない担当した工務のせいだ。

というのが
私がお世話になったハウスメーカーのルールでした。

それから工務の場合は、日々、時間を作っては、
原価率がよくなるようにメーカーさんや問屋さんを含めて
商談を重ねなければなりません。

しかし、たまに原価率が下がることになっても
雀の涙程度で割に合わず、
今でいうところのタイパがかなり悪い業種でした。

先ほどもお書きしましたが、
営業の場合、もしも、契約に今月至らなかったなら、

というリスクは伴いますが、

営業に出かけたら、自分の時間をコントロールすることはできました。

もともと営業センスはなくても
私はこのちょっとだけ自由なのが私好みなのでした。

好きだから
「工夫してもっと結果を出そう」
と自然に思える。

とありましたが

結果を出す前提で、

「工夫してもっと自分が自由に使える時間を作り出そう」

という発想でした。

そうすると、

シンプルに
「お客様に必要とされることが、一番の早道かもしれない。」

というのが私の「こうなりたい」という目的になりました。

今日のお題は
「トップ営業スタッフの2つのタイプ」
です。

今でも変わりませんが、

営業とは、バクチうちみたいな職種だな。

です。

100%契約に持っていくなんてことは、あり得ませんが、
成約率を上げるやり方は存在するな。

というのが私の営業マンとしての嗅覚です。

よって、

・営業自体がとにかく好き
・目的がはっきりしている

は私の場合は当てはまりません。

でも、折角、親からもらった命の寿命が尽きるまで継続する目的なら

営業マンは、その可能性は自分で作り出すことができ、
ワクワクが止まらないな。

というのも私の本心です。


それでは、また明日。


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2025010201

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私、田澤 平(たざわ たいら)は一級建築士で
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第3759回 同じ営業マンならば、一瞬かもしれませんが、肩を並べるところまでは行ける。ネームバリュウやキャリアなんて、ビビる必要はないな。で行くことに...!!(2026.01.01.木)

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2026年あけましておめでとうございます。

第76回NHK紅白歌合戦は3勝全勝で白組優勝となりました。

個人的には

いきなりのオープニング 「放送100年 紅白スペシャルメドレー」
19:44分頃の天童よしみさんのあんたの花道 ~ミャクミャクダンスSP~」
20:01分頃の順烈さんの「いい湯だな(ビバノン・ロック)」
20:07分頃の幾田りらさん単独での「恋風」
20:11分頃の氷川きよしさんの「愛燦燦」と<放送100年 紅白特別企画>
20:20分頃の26年ぶりの堺正章さんの
ザッツ・エンターテインメント・メドレー
「さらば恋人」「バン・バン・バン」
「モンキー・マジック」「プンスカピン!」<放送100年 紅白特別企画>
20:28分頃の夢のコラボレーション<特別企画>福山雅治さんと「木星feat.稲葉浩志」
20:42分頃の坂本冬美さんの「夜桜お七」
20:48分頃の水森かおりさんの「大阪恋しずく ~紅白ドミノチャレンジ2025~」
前半最後のVaundyさんの「Tokimeki」

後半スタート一番の<特別企画>連続テレビ小説「あんぱん」
「東京ブギウギ」今田美桜さん 河合優実さん 原菜乃華さん
「図案科の歌」北村匠海さん 高橋文哉さん 山寺宏一さん 学生の皆さん
「見上げてごらん夜の星を」大森元貴さん
「手のひらを太陽に」
今田美桜さん 北村匠海さん 河合優実さん 原菜乃華さん 高橋文哉さん
大森元貴さん 津田健次郎さん 中尾隆聖さん 山寺宏一さん 戸田恵子さん
「アンパンマンのマーチ」
今田美桜さん 北村匠海さん 河合優実さん 原菜乃華さん 高橋文哉さん
大森元貴さん 津田健次郎さん 中尾隆聖さん 山寺宏一さん 戸田恵子さん
アンパンマン ばいきんまん ジャムおじさん ドキンちゃん しょくぱんまん カレーパンマン
21:13分頃のRADWIMPSさんの20周年スペシャルメドレー「賜物」「正解」
21:19分頃のAKB48さんのAKB48 20周年スーパーヒットメドレー
「フライングゲット」「ヘビーローテーション」「恋するフォーチュンクッキー」「会いたかった」
21:24分頃のTUBEさんの紅白 夏の王様メドレー
「シーズン・イン・ザ・サン」「恋してムーチョ」「あー夏休み」
21:38分頃の岩崎宏美さんの「聖母(マドンナ)たちのララバイ」
21:53分頃からの矢沢永吉さんの<特別企画>「真実」は「なんていい歌なんだ」!!
突然のNHKホール出現で「止まらないHa~Ha」ノリノリ全開だね!!!
「トラベリン・バス」で仕上「その日ぐらしがどんなものなのか?!」です!!!!
そして、何よりも永ちゃんの謙虚な最後の挨拶はしびれたね!!!!!
これぞ、ザ・エンターティメントです。
22:09分頃からの何回聞いても盛り上がる
郷ひろみさんの「2億4千万の瞳-エキゾチック・ジャパン-」
今回で、紅白卒業とはとても残念です。
でも、70歳であれだけ動いて息が切れないのは、
日ごろのすごい鍛錬だな。としか言えません。
22:28分頃からの久保田利伸さんの紅白スペシャルメドレー
「1, 2, Play」「Missing」「LA・LA・LA LOVE SONG」
「Missing」「LA・LA・LA LOVE SONG」は歌えちゃう自分が怖い。
22:34分頃からのPerfumeさんの
Perfume Medley 2025「ポリリズム」「巡ループ」
22:39分頃からの髙橋真梨子さんの「桃色吐息」
22:44分頃からの布施明さんの「MY WAY」
22:52分頃からの松任谷由実さんの<特別企画>「天までとどけ」
そして、久しぶりに弾き語りの「翳りゆく部屋」はユーミンさんらしくてよかったです。
ちなみにユーミンさんとは、
ステージのバイトでスーツを持っていなかった私は
マイクチェンジの大役を任せられ、
「よろしくお願いします」と「ありがとう」と
声をかけられた経験があります。
23:00分頃からの米津玄師さんの「IRIS OUT」
23:05分頃からの福山雅治さんの「クスノキ-500年の風に吹かれて-」
23:11分頃からの玉置浩二さんの<特別企画>田園から始まり、
「ファンファーレ」(TBS系日曜劇場『ザ・ロイヤルファミリー』主題歌)
23:19分頃からのMISIAさんのMISIAスペシャル「Everything」「アイノカタチ」
23:26分頃からのMrs. GREEN APPLEさんの「GOOD DAY」
22:32分頃からの松田聖子さんの<特別企画>「青い珊瑚礁 ~Blue Lagoon~」

が私の印象に残りましたが、

一つに絞るとなると
いつもはMISIAファンの私ですが

今回は、MISIAさんではなく、
そして、甲乙つけがたくて、一つに絞り切れず

矢沢永吉さんの<特別企画>「真実」

郷ひろみさんの「2億4千万の瞳-エキゾチック・ジャパン-」

が私の推しでした。

今年もよろしくお願い致します。

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~理想の営業、ライバルの存在が成長スピードを加速させる~

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3759日目、私がfacebookに書いた言葉
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理想の営業スタッフの場合、はじめこそ
"足元にも及ばない"
というほど差がある。

とありました。

何の世界にでも、必ず、ある構図だな。

というのが私の経験です。

ただ、私の場合は、

黙って仕事に集中しているときに
一体、頭の中で何を描いて仕事をしているのだろう。

ということを想像することでした。

私の直属の上司は絶対に聞いても教えてくれないタイプで
今はハラスメントになっちゃいますが、

「契約することがすべて」

とプレッシャーだけはかけてくるタイプの方でした。

ところがこれが、

黙って仕事に集中しているときに
一体頭の中で何を描いて仕事をしているのだろう。

の答えだな。

ということに気づいたのです。

「契約することがすべて」

とプレッシャーだけはかけてくるのは、

私にではなくて、自分自身にかけていることで、
営業マンとしての基本中の基本だな。

でした。

ここでもよく触れますが、

私はトップセールスマンよりも
毎月コンスタントに結果を出してくる
アベレージが安定している営業マンをまずは目指していました。

リフォーム工事で800万円くらいの時もあれば、
新築工事で2000万円を超えるときもありました。

でも、とにかく、毎月結果を出すことにだけ特化して仕事をしていました。

そうすると半期ごとのトータルでは完全に負けていても
月ごとに分けると私の上司と
肩を並べるくらいの契約金額の時は出てくるのです。

一瞬だけですが、この時だけ
私の上司と肩を並べることができるのがうれしく
やる気がわいてきました。

「よきライバル」とは、私の場合、会社内に作ることはなく、

いつも競合で負けてしまう他社の社長さんでした。

ハウスメーカーの営業マン時代は、
連戦連敗で勝つことはできませんでした。

ところが12年前の2014年に
それこそ、リフォーム工事で800万円くらいでの戦いで
残り2社に残り、
初めて私が勝利したことがあります。

相手は私のことなんて眼中にないな。

と思っていましたが、

たまたま開催された勉強会の懇親会で
席が向かい合わせとなり、

向こうの方から、リフォーム工事で負けたことを切り出され、
契約後にどうなったのか?

を聞いてこられたのです。

おそらく、その社長さんの上等手段である契約金は800万円ですが、
見積書に記されていない工事は追加でもらう。

という風に私がやったのかな?

という口調で誘導してこられましたが、

いえいえ、契約金は800万円のままで
お客様が満足のいく成果を上げてお引き渡ししました。

と答えたら、

どうやったのか?

訪ねてきましたが、

そこは、私のノウハウでご勘弁ください。

と答えたことを覚えています。

いずれにせよ。

最後の2社まで残り、負けた相手のことは絶対忘れない。

というのに歳は関係なく、ライバルの基本だな。

ということを私は確認しました。

今日のお題は
「理想の営業、ライバルの存在が成長スピードを加速させる」
です。

営業マンである以上、ロートル営業マンに含まれる私は個人戦が基本です。

同じ営業マンならば、一瞬かもしれませんが、
肩を並べるところまでは行ける。
会社のネームバリュウやトップセールスのキャリアなんて、
ビビる必要はないな。

で行くことに2026年は決めました。

それでは、また明日。


追伸: ご参考になるのかは、よくわかりませんが、


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2025010101

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第3758回 最初の入り口はいろいろありますが、戦っている流れの中で自分の勝ちパターンにつながる型に自然と持っていく流れを作る。というのが...!!(2025.12.31.水)

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~結果を出す人は学んだ知識を組み合わせ応用する~

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私もセミナーや勉強会にはよく参加する方だ。

と思っています。

しかし、「ノウハウコレクター」ではない。

とも断言できます。

私がセミナーや勉強会に参加するのは、

もしも、この講師の方と競合でぶつかり、
明らかに自分のお客様タイプだな。

と感じる方だったら、

自分のお客様として契約し
持ってくることができだろうか?

と仮想現実をたてることです。

セミナーや勉強会中に出た講師の先生のやり方と
自分のやり方をその場で即仮想現実で対決させていくのが私のやり方で、

ある意味では、ゲーマーと呼ばれる方が
格闘ゲームで対戦しているのと同じです。

では、一回対戦したら、もう二度と対戦する必要はないな。

とするのか?

というと、時がたてば、講師の先生だって、進化するのが当たり前です。

おそらく、自分自身も少しは進化しているはずだ。

という仮定のもとにまた参加するのも私のやり方です。

ここに自分の貴重な時間と自分で稼いだお金で
授業料をかけるのは当たり前だな。

というのが私の価値観です。

今日のお題は
「結果を出す人は学んだ知識を組み合わせ応用する」
です。

思うように結果は出していない。

のは、私も当てはまるかもしれませんが、

最低限自分に課した結果は、毎年、並べ続けて出しているな。

が私の現実です。

私の場合は、知っている知識を
うまく組み合わせる

というよりは、

自分が実際にやってみてうまくいかなかった経験、
そして改善したやり方と新しく気づいたやり方を組み合わせて
自分にしかできない、
結果の出るオリジナルのやり方に変えていく。

です。

ということは、だれかれと簡単には真似できないな。

という意味にもなります。

また、応用というよりは、
自分の勝ちパターンにつながる型を持つ。

ということです。

最初の入り口はいろいろありますが、
戦っている流れの中で
自分の勝ちパターンにつながる型に自然と持っていく流れを作る。

というのが私流の望んでいる結果に持っていくやり方で
来年以降も変わらないやり方です。


それでは、また来年。


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私、田澤 平(たざわ たいら)は一級建築士で
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第3757回 180度は円という二次元的な発想ですが、球という三次元的な発想で見ることができれば、自分に対して面白い見方ができ、さらに時間の経過が加われば...!!(2025.12.30.火)

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私は「住宅営業マン日記~月いちさん営業コンサルタント&大学講師」
菊原智明さんのブログを読んで
自分で感じた「独り言」を毎日facebookに書かせていただいております。

もちろん、菊原さんの了承を得て続けています。

2024年12月30日のテーマは

~今抱えている悩みを180度ひっくり返して悩む~

でした。

詳しい内容をお知りになりたい方は
確認をしてみるのもよい方法だと感じるのですが...いかがでしょうか?
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3757日目、私がfacebookに書いた言葉
から

例えば
「契約が取れなかったらどうしよう」
であれば
「契約が取れすぎたらどうしよう」
と悩む。

とありました。

生意気な発言かもしれませんが、この歳になると

「契約が取れなかったらどうしよう」
ではなくて
「契約が取れなかったらどうなった」

「契約が取れすぎたらどうしよう」
出なくて
「契約が取れすぎたらどうなった」

という現実の経験を持っています。

そして、今の私は、
官公庁ではなくて、
民間なんだから、
当たり前のことだな。

と受け入れることができるようになりました。

因みに
「契約が取れなかったらどうしよう」
の方が、
「契約が取れすぎたらどうしよう」
の方よりも自分にとっては健康的な悩みだな。

です。

経営能力が自分のキャパシティーを超えて
「契約が取れすぎたらどうなった」のか?

というと、売り上げは上がっているのに
手元に残るお金の割合が極端に落ちるのです。

まるで自転車操業しているのと同じだな。

というのが私の経験です。

神経は勿論、擦り切れます。

そうすると
「契約が取れなかったらどうしよう」

「契約が取れすぎたらどうしよう」
の間にある自分に能力に見合ったカテゴリー
を見つけることができ、

そこで勝負すると
当然、勝負事なので、勝ち負けはありますが、

自分自身では充実した人生を送っているな。

という風になるのです。

「今後体力が落ちいったら困る」
であれば
「元気過ぎたら困るな」
と悩む。

アラフォーくらいだったら、

現実味のある悩みですが、

今の私は、

今後、おそらく落ちていくであろう体力と
うまくバランスをとって付き合っていくほうが自分には合っているな。

です。

今日のお題は
「今抱えている悩みを180度ひっくり返して悩む」
です。

Aさんははじめこそバカバカしいと思っていたが
「やってみると気持ちが明るくなる」
と言っていた。

とありました。

「バカバカしいと思っていた」という中に
自分の人生を面白く生きられるヒントがもしかすると隠れているな。

というのが私の感覚です。

180度は円という二次元的な発想ですが、
球という三次元的な発想で見ることができれば、
自分に対して面白い見方ができ、
さらに時間の経過が加われば、
もっと面白いヒントが見つかるかもしれないな。

で私は生きています。


それでは、また明日。


追伸: ご参考になるのかは、よくわかりませんが、


2024年12月30日に私自身の情で反応して、シェアしたのは

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の1つでした。


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第3756回 「厳しい」とただ、思えば、なんの希望も無くなりますが、「チャンス到来」ととらえることができれば...!!(2025.12.29.月)

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2024年12月29日のテーマは

~トップ営業スタッフは不満があっても平然と結果を出す~

でした。

詳しい内容をお知りになりたい方は
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3756日目、私がfacebookに書いた言葉
から

不満のない人なんているのかな?
いない人というか、
生き物であれば、
不満を持っているのが当たり前ではないのかな?

というのが私の答えです。

不満の正体は人それぞれによって
いろいろあるとは感じますが、

私の場合は、

自分の向上心が満たされなくなってきているからです。

逆を言えば、向上心さえ捨てれば、不満もなくなるな。

です。

しかし、向上心もいつも同じレベルではなくて時代の流れによって変わるな。

です。

デフレ時代は、とにかく、請け負ったら、
原価率に私は神経をとがらせました。

何故なのか?

というとローコスト住宅で私は売っているからです。

私が自身自身でいろいろ模索して値決めした価格の

「1.5倍以上」で他社さんは住宅を販売しています。

総額で1000万円だとすると
総額で1500万円以上が他社さんの価格帯です。

1500万円で、原価率が2割だと300万円が人件費も含めた経費です。
1000万円だと200万円になりますが、200万円では経営が成り立たず、
やっぱり300万円必要です。

となると原価率は3割を割り込まないようにする必要性が生まれます。

営業マンと同じように、日々の価格交渉に神経をとがらせ
性能が全く同じ仕様の商品ならば、
情は捨て
その商社を見つけ出して原価率を抑える努力を365日私は続けています。

総額の販売価格は安くても原価率には神経をとがらせる

で、私はここ30年間経営を続けてきました。

インフレになってからは、原価率ではなくて、
一体手元にお金がいくら残っているのか?

それで最低限の暮らしが、実際には成り立っているのか?

に神経をとがらせるようになりました。

住宅の価格はデフレ前と比べると1.5倍以上上昇しているな。

というのが私の物価上昇に対する今の値決めの感覚です。

私自身、「贅沢はしなくていい。」という感覚の持ち主で、
外食をやめて、自炊に力を注ぎ、
大工時代のように自作のやっつけ弁当に戻せば
年収の手間賃300万円でもなんとかやっていけるな。

です。

この300万円に私はしばらくの間、固執し
周回遅れでもいいから、
世帯年収が物価上昇を上回り、私が20歳の頃に経験した
ハプル経済のようになるまで待つしかないな。

ならなければ、またその時考えればいいや。

で今は生きています。

今日のお題は
「トップ営業スタッフは不満があっても平然と結果を出す」
です。

いずれにせよ。人口減少が日本では進んでいることは間違いない事実です。

ワースト記録にはなりますが、私の住んでいる秋田県は
超がつくくらい加速度的に全国ワースト1で
人口減少が進んでいます。

でも、私の感覚では情報収集のチャンス到来かもしれないな。

です。

こんな時こそ、大穴を狙わず、
固いやり方でこまめにコツコツと望んでいる数字を並べて目指すのが
効率は悪いかもしれませんが、
ローリスクローリターンで生きてきた私の得意分野です。

頭が固くなって
「厳しい」とただ、思えば、なんの希望も無くなりますが、
「チャンス到来」ととらえることができれば、
新しいビジネス形態にも気づけ
実行してみよう。

というワクワク感も私の場合は生まれてくるのです。


それでは、また明日。


追伸: ご参考になるのかは、よくわかりませんが、


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第3755回 「貧乏性の私は、お金をかけず、時間をかける。」というのが「人に頼るのではなく自分で工夫して何とかする。」に当たり...!!(2025.12.28.日)

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~モチベーションは上げてもらうのはなく自分で何とかする~

でした。

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3755日目、私がfacebookに書いた言葉
から

格差社会では、親が頑張って、
文句も言わずに
世の中のルールにひたすら、従って生きてきて
安定した収入源を確保しており

いわゆるニートでも生きられる時代。

というのは、決して仮想ではないな。

です。

一方私みたいに、結果的に見栄はりの親を持ち、
家計の台所は、借金まみれで
火の車だったなんて現実もあります。

でも、これらの共通点は、親がいなくなると
分かってしまい、
自分の力のみで生きていかなければならなくなることです。

「モチベーションを上げてもらおうとしている人」

は明らかに前者のタイプで、私から見れば、

ゲームでもしている感覚なのかな?

やられてしまったら、また、初めからやり直すことができるだろうな?

くらいの感覚なのかな。

明らかに現実逃避しているようにしか私は感じません。

私の場合は、自分が生き続ける保証もなく
親の残した借金は
定期的に10万円台後半単位で毎月
契約を交わした金融機関に返済しなければならないな。

でした。

嫌でも、自分でモチベーションを上げるしか道はないな。

です。

逆にモチベーションを上げていると
どこかで下げないと、

自分自身が壊れてしまうな。

とも思ったくらいです。

私に自然と身についたモチベーションの下げ方は

可能な限り、お金のかからい方法を見つけて生きていく。

でした。

今もその名残は私の中に残っており、
派手な暮らしを好まずに生きています。


もしかすると着ているものはいつも同じ
(実際は、同じ服を何着か持っているのだが・・・)
見た目は
本当に貧乏人にしか見えないかもしれないレベルです。

今日のお題は
「モチベーションは上げてもらうのはなく自分で何とかする」
です。

「やる気が出ない」

「モチベーションが上がらない」

とありましたが、

私だってある事で、

ない方がおかしいな。

です。

ただ、私自身の感覚では、モチベーションは上げるものではなくて
コントロールすることが大事だな。

と思って生きてきました。

モチベーションの「ON」「OFF」のスイッチを
自分自身でコントロールすることができれば、

私自身の性格では、

「頑張りすぎてオーバーワークになりやすいな。」

を防ぐこともできるな。

です。

「貧乏性の私は、お金をかけず、時間をかける。」

というのが

「人に頼るのではなく自分で工夫して何とかする。」

に当たります。


それでは、また明日。


追伸: ご参考になるのかは、よくわかりませんが、


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